Ciclo de negociación y gestión de conflictos organizacionales
Más información:
Coordinadora del ciclo: Dra. Alicia Millán VER CV AQUI
Expositores del ciclo: Dra. Alicia Millán e importantes expertos en negociación y gestión de conflictos organizacionales invitados en cada reunión
Fundamentación del ciclo:
- Manejar de manera solvente las estrategias y técnicas más apropiadas para la prevención, gestión, transformación y abordaje de conflictos en ámbitos y contextos diferentes.
- Empoderarse de los principios, estrategias y habilidades de la transformación de conflictos en línea, privilegiando la utilización de herramientas de última generación en el campo de las Online Dispute Resolution (Resolución de Disputas en Línea).
- Operar en la transformación de conflictos complejos, promoviendo la conversión de los disfuncionales en funcionales, para contribuir a los objetivos organizacionales.
- Organizar y conducir equipos de trabajo consustanciados con los principios de la negociación integrativa, presenciales, remotos o híbridos, adquiriendo las herramientas para el liderazgo requerido antes la nueva normalidad.
- Concebir la Negociación como un proceso conversacional.
Asesorar a particulares y organizaciones públicas y privadas (escuelas, hospitales, empresas, etc.) en la prevención, administración y eventualmente solución pacífica y cooperativa de sus conflictos, por medio de la negociación y otros institutos de resolución de conflictos, como ser la mediación, la facilitación y la conciliación. - Articular la negociación y la gestión de conflictos con el arte, tomando del teatro, la música y la pintura, los elementos que enriquezcan nuestras habilidades de negociadores para la paz.
Objetivo general: Formar actores sociales clave capaces de: planificar, diseñar, instrumentar, coordinar y monitorear procesos de facilitación intra e interorganizacionales y de construcción de consensos que faciliten la vigencia de los acuerdos a largo plazo.
Cada ciclo cuenta con un portal web exclusivo, con contenidos multimedia, en la que se adelantarán novedades acontecidas entre una reunión y la siguiente, constituyéndose en una herramienta integral de capacitación para el profesional.
Temario de las 7 reuniones:
- Nociones Elementales de Métodos de Resolución de Conflictos y Teoría del Conflicto
- Teoría de la Comunicación y la Decisión
- Teoría de la Creatividad e Inteligencia para los Cambios
- Fundamentos de Negociación
- Estrategias y Principios de Negociación, negociación de honorarios profesionales
- Negociación Patrimonial y Laboral, negociación concursal
- Negociación Organizacional en el mundo 5.0
- Diseño de Sistemas de Resolución Apropiada de Conflictos intra e interorganizacionales.
Fechas y horarios:
Miércoles de 15 a 18 hs
- 1º reunión: 15/6 CAMBIO DE DÍA
- 2º reunión: 6/7
- 3º reunión: 3/8
- 4º reunión: 7/9
- 5º reunión: 5/10
- 6º reunión: 2/11
- 7º reunión: 7/12
Aranceles:
Suscriptor: $29.040
No suscriptores: $36.300
Los valores detallados incluyen IVA
Código del seminario: 219
Para mayor información pueden consultar a division.capacitacion@errepar.com o bien llamar a los números:
4370-7005 / 4370-7028 / 4370-7029
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Informes:
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