Ciclo de negociación y gestión de conflictos organizacionales

Más información:

Coordinadora del ciclo: Dra. Alicia Millán VER CV AQUI

Expositores del ciclo: Dra. Alicia Millán e importantes expertos en negociación y gestión de conflictos organizacionales  invitados en cada reunión

Fundamentación del ciclo: 

  • Manejar de manera solvente las estrategias y técnicas más apropiadas para la prevención, gestión, transformación y abordaje de conflictos en ámbitos y contextos diferentes.
  • Empoderarse de los principios, estrategias y habilidades de la transformación de conflictos en línea, privilegiando la utilización de herramientas de última generación en el campo de las Online Dispute Resolution (Resolución de Disputas en Línea).
  • Operar en la transformación de conflictos complejos, promoviendo la conversión de los disfuncionales en funcionales, para contribuir a los objetivos organizacionales.
  • Organizar y conducir equipos de trabajo consustanciados con los principios de la negociación integrativa, presenciales, remotos o híbridos, adquiriendo las herramientas para el liderazgo requerido antes la nueva normalidad.
  • Concebir la Negociación como un proceso conversacional.
    Asesorar a particulares y organizaciones públicas y privadas (escuelas, hospitales, empresas, etc.) en la prevención, administración y eventualmente solución pacífica y cooperativa de sus conflictos, por medio de la negociación y otros institutos de resolución de conflictos, como ser la mediación, la facilitación y la conciliación.
  • Articular la negociación y la gestión de conflictos con el arte, tomando del teatro, la música y la pintura, los elementos que enriquezcan nuestras habilidades de negociadores para la paz.

Objetivo general: Formar actores sociales clave capaces de: planificar, diseñar, instrumentar, coordinar y monitorear procesos de facilitación intra e interorganizacionales y de construcción de consensos que faciliten la vigencia de los acuerdos a largo plazo.

Cada ciclo cuenta con un portal web exclusivo, con contenidos multimedia, en la que se adelantarán novedades acontecidas entre una reunión y la siguiente, constituyéndose en una herramienta integral de capacitación para el profesional.

Temario de las 7 reuniones:

  • Nociones Elementales de Métodos de Resolución de Conflictos  y Teoría del Conflicto
  • Teoría de la Comunicación y la Decisión
  • Teoría de la Creatividad e Inteligencia para los Cambios
  • Fundamentos de Negociación
  • Estrategias y Principios de Negociación, negociación de honorarios profesionales
  • Negociación Patrimonial y Laboral, negociación concursal
  • Negociación Organizacional en el mundo 5.0
  • Diseño de Sistemas de Resolución Apropiada de Conflictos intra e interorganizacionales.

Fechas y horarios:

Miércoles de 15 a 18 hs

  • 1º reunión: 15/6 CAMBIO DE DÍA
  • 2º reunión: 6/7
  • 3º reunión: 3/8
  • 4º reunión: 7/9
  • 5º reunión: 5/10
  • 6º reunión: 2/11
  • 7º reunión: 7/12

Aranceles:

Suscriptor: $29.040 
No suscriptores: $36.300

Los valores detallados incluyen IVA

Código del seminario: 219

 Para mayor información pueden consultar a division.capacitacion@errepar.com o bien llamar a los números:

4370-7005 / 4370-7028 / 4370-7029

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Informes:

División Capacitación: (011) 4370-7005 / division.capacitacion@errepar.com

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